Excelente portafolio, pero… ¿Cuándo cumple los 40?

La edad se ha convertido en un punto muy importante a la hora de contratar personal. Cada vez son más las vacantes con requisitos respecto a la edad. En algunas empresas se tiene la idea de que las personas jóvenes tienden a ser mucho más productivas. Los ejecutivos quieren sangre joven para sus equipos. La “creatividad de los jóvenes” está en la cabeza de cada encargado de RR.HH, y los “millennials” están en boca de todos: Cómo trabajar con ellos, porqué contratarlos, y qué los vuelve mejores.

¡Además las personas de más edad tienen mucha experiencia! ¡Demasiada! ¿Has visto las pagas que piden? ¡Es insólito! Siempre es más económico contratar a una persona recién salida de la universidad. Seguro viene con ganas de aprender y nos traerá nuevas ideas para refrescar el ambiente. ¿Verdad? Y la gente con más de 35 años ya no trabaja tan bien igualmente... ¿Para qué contratarlos? Deberían bajar la edad mínima de pensión a los 38 años más bien.

Esta es una mentalidad que está supremamente errada. Y no porque bajar la edad de pensión hasta los 38 sea ridículo. Sino por la manera en la que hoy en día se desprecia todo lo bueno que puede traer una persona de 35 o 40 años a una empresa. En Performia incluso hemos encontrado gerentes que exigen que no se contrate a nadie de más de 30 o 35 años… Y que no se dan cuenta de que la persona más productiva en toda la empresa, él o ella misma, tiene 56.” Comenta Jairo Pinilla.

Este es un problema que seguramente tenga algo que ver con que las personas hace 30 años no abandonaban un empleo en menos de una década, y usualmente cuando se decidían por una empresa (antes de sus 25 o 30 años) trabajaban en ella por toda la vida. Así que si hay una persona más bien mayor que está cesante, bueno... ¿Qué hace sin trabajo? Seguro la habrán despedido por mal rendimiento.

Esto, como cualquier prejuicio, no tiene ningún sentido.

Entre los cientos de maneras en las cuales nuestro gobierno se pisa sus propios talones está también la ley colombiana que no permite despedir a un empleado que esté a menos de tres años de pensionarse... Lo que por supuesto, en vez de "ayudar a las personas próximas a pensionarse", hace que nadie quiera contratar a alguien cercano a sus 60, porque la empresa corre el riesgo de quedarse amarrada a una persona que puede no servir para el cargo, o no tener las competencias que se esperaban.

Por otro lado se puede argumentar que las personas mayores no son tan aptas para trabajos físicos. Esto tiene cierta base en la realidad, por supuesto… Pero muchos buenos albañiles están por encima de los 40 años, y si usted tiene un auto, lo más probable es que su mecánico de confianza no esté en sus veintes o treintas. Y casi todos los proyectos que necesitan trabajo físico, siempre necesitan una mezcla de maestros que tienen la experiencia y conocimiento para tomar decisiones, y aprendices de cuerpos jóvenes y brazos fuertes que carguen los bultos.

Y si usted es parte de una empresa de más de 20 años, y particularmente de más de unos 30 empleados, seguramente ese sea el caso ahí también. Y con sus propios ojos podrá observar que la edad no es un factor en la productividad en prácticamente ningún puesto, y sus mejores trabajadores pertenecerán a todo tipo de rangos de edad. Y si voltea a mirar a Australia o algunos estados de Estados Unidos, la edad ni siquiera puede hacer parte de una hoja de vida.

Hoy en día tenemos un problema con empresas que buscan personas muy jóvenes con mucha experiencia laboral, y empresas que se cierran a contratar personal de más edad por prejuicios extraños que tienen contra ellas. La sugerencia es replantearse cuáles son las cualidades que se requieren para un cargo, enfocándose en buscar y filtrar por verdadera productividad y conocimiento, y no por edad, u otras trivialidades.” Concluyó Jairo Pinilla, director de Performia Colombia.